二级建造师考试《机电工程》案例分析及答案解析汇总 - 机电工程 - 学苑网(edu24h.com)|教育招生考试培训

二级建造师ope体育网站《机电工程》案例分析及答案解析汇总
2019-07-07 22:00:11   来源:学苑网   评论:0 点击:

  案例1

  某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在原投标书的基础上,只是进行了格式和内容的简单调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中.该施工单位承诺:安装工程优良率达到92%以上.焊接一次合格率达到95%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上,焊接一次合格率达到93%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。

  问题:

  1)该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确?为什么?

  2)施工组织设计的主要编制依据有哪些?

  3)简述施工组织设计包含的主要内容。

  4)施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当?为什么?

  参考答案:

  (1)这种做法不正确。因为施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一,所以该施工单位应在收到施工图纸后,进行施工组织设计的编制工作。

  (2)施工组织设计的主要编制依据包括:

  1)招、投标文件,工程合同;

  2)施工图纸;

  3)与工程建设相关的法律法规,工程适用的标准规范

  4)施工单位的企业标准及资源状况;

  5)工程现场的实际情况及当地的气候环境等。

  (3)施工组织设计包含的主要内容有:

  1)工程概况;

  2)工程建设目标指标;

  3)施工部署及进度控制计划;

  4)资源需用计划;

  5)主要施工方法;

  6)施工组织及保证措施,包括:材料保证措施,技术保证措施,质量目标及保证措施,现场文明施工措施,HSE目标及保证措施;

  7)施工暂设规划;

  8)施工总平面布置等内容。

  (4)此问题答案分为两个部分:

  1)将安装工程优良率和焊接一次合格率降低的做法是不正确的。因为在投标文件中,以上目标指标是投标方对招标方的重要承诺,具有法律约束力,投标方(即施工承包单位)是不能擅自违背的。

  2)将工期改为提前40天的做法是可以的。施工单位将工期适当提前作为自控目标,便于施工单位进行弹性控制,以保证达到预定的工期目标。

上一篇:2020年二级建造师机电工程典型章节例题及答案解析:机电工程起重技术
下一篇:2020二级建造师ope体育网站《机电工程》案例分析练习题及答案解析

免责声明:以上内容仅代表原创者观点,其内容未经本站证实,学苑网对以上内容的真实性、完整性不作任何保证或承诺,转载目的在于传递更多信息,由此产生的后果与学苑网无关;如以上转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们QQ:381614337,我们将会及时处理。

  • 关于我们
  • |
  • 公司地址
  • |
  • 网站声明
  • |
  • 版权声明
  • |
  • 联系方式
  • Copyright ©2010-2013 学苑网 (edu24h.com) All Rights Reserved.
    客服电话:010-69231262  E-mail:services@edu24h.com.
    京ICP备09050833号
  • 在线客服
  • 点击这里给我发消息
  • 点击这里给我发消息
  • 客服热线:
  • 010-69231262